Przegląd zintegrowanego rozwoju obszarów miejskich
Zintegrowana Koncepcja Rozwoju Miasta Jena 2030+ (ISEK)
Jena stoi w obliczu wyzwań związanych z przyszłym rozwojem miejskim. W kontekście zmian demograficznych, kurczących się zasobów i finansów gminy, a także zmian gospodarczych i społecznych, potrzebne są pionierskie strategie.
Jak miasto Jena będzie się rozwijać, zmieniać i odnawiać do 2030 roku? Jakie są najważniejsze zadania na przyszłość? Jaki impuls należy nadać, aby zachować ducha przedsiębiorczości Jeny? Te i inne pytania dotyczące rozwoju miasta były omawiane w ramach szeroko zakrojonego procesu partycypacyjnego od 2016 r. wraz z opracowaniem zintegrowanej koncepcji rozwoju miasta Jena. ISEK został przyjęty przez radę miasta w marcu 2018 r. jako międzywydziałowy, długoterminowy plan działania i stanowi podstawę przyszłego rozwoju miejskiego Jeny.
ISEK jest podzielony na pięć rozdziałów. Najpierw wyjaśniono demograficzną, przestrzenną i organizacyjną sytuację wyjściową. W oparciu o dostępne materiały, dane statystyczne oraz oceny ekspertów i mieszkańców, opisano, oceniono i sformułowano specjalistyczne warunki ramowe jako potrzeby działania, mając na uwadze ich znaczenie dla miasta jako całości. Zintegrowana strategia rozwoju obejmuje prezentację siedmiu przyszłych tematów wraz z odpowiednimi kluczowymi projektami i profilem przestrzennym. Ostatni rozdział przedstawia struktury wdrożeniowe, identyfikuje instrumenty i przedstawia przyszłą ocenę procesu wdrażania.
Kluczowe cele zintegrowanego rozwoju miejskiego
Administracja miasta i miejskie przedsiębiorstwa uzgodniły misję, która służy jako nadrzędne ramy strategiczne. Misja ta, przyjęta w maju 2014 r., stanowi podstawę do sformułowania kluczowych celów rozwoju miasta.
"W 2020 roku Jena będzie znanym na całym świecie centrum zaawansowanych technologii, charakteryzującym się wyjątkową symbiozą nauki i przedsiębiorczości.
Jako rozwijające się i zrównoważone miasto, Jena jest atrakcyjnym miejscem do życia, uznanym za przyjazne dla rodzin, kosmopolityczne, zróżnicowane, nowoczesne kultury i wyjątkowe przestrzenie naturalne. Pionierskie osiągnięcia w dziedzinie edukacji i integracji społecznej zapewniają możliwości dla wszystkich.
Administracja miasta, wraz ze swoimi przedsiębiorstwami i spółkami miejskimi, działa w sposób zorientowany na dobro publiczne i przyjazny dla obywateli, przedsiębiorczy i zrównoważony. Jest uważana za wzór do naśladowania w całym kraju".
Z tych sformułowań wynikają trzy obszary działania dla miasta, które są poparte celami strategicznymi i w dużej mierze mierzalnymi wskaźnikami. Obszary te odnoszą się do Jeny jako centrum biznesu i nauki, jakości życia oraz roli administracji miasta i spółek miejskich. Podczas gdy dwa pierwsze obszary działań mają wpływ na miasto jako całość i zależą w równym stopniu od decyzji wielu interesariuszy i partnerów, trzeci punkt jest skierowany do administracji miasta i spółek miejskich, które z kolei zapewniają zdolność miasta do działania.
Jena jako zrównoważone centrum biznesu i nauki
- Oparty na potrzebach rozwój lokalizacji dla mieszkalnictwa, nauki i przemysłu
- Stały, jakościowy wzrost w obszarach biznesu i pracy
- Zrównoważony rozwój infrastruktury
- Ponadregionalna integracja i współpraca lokalizacyjna
Jena jako atrakcyjne i kosmopolityczne miejsce do życia z możliwościami dla wszystkich
- Zachowanie naturalnych podstaw życia
- Jena jest miastem kosmopolitycznym
- Jena jest przyjazna społecznie i rodzinnie
- Wysokie standardy w dziedzinie edukacji, kultury i sportu
Administracja miejska i przedsiębiorstwa jako nowocześni, zorientowani na obywatela dostawcy usług
- Długoterminowe zabezpieczenie zdolności finansowej miasta do działania
- Sprawne i efektywne procesy zgodne z zasadami nowego modelu zarządzania
- Realizacja wysokiej jakości usług
Misja miasta i sformułowane cele służą jako nadrzędne cele zintegrowanej koncepcji rozwoju miejskiego.
Siedem tematów przyszłości dla Jeny
Zamiast siedmiu cudów Jeny, siedem przyszłych tematów określi strategiczny kierunek dla Jeny w przyszłości. Obejmują one zewnętrzny wpływ miasta (Light.City.Jena), dogłębną współpracę regionalną (City.Region.Jena) oraz zdolność interesariuszy do działania (Strong.Action.Jena). Inne ważne tematy związane z rozwojem miast, które zostaną zbadane bardziej szczegółowo w przyszłości, to możliwości oferowane przez cyfryzację (Digital.City.Jena) i możliwości w sektorze mobilności (Mobile.City.Jena). Zrównoważony rozwój gruntów (Effizienz.Flächen.Jena), jakość życia i współistnienie społeczne (Mein.Unser.Jena) od wielu lat są i pozostaną głównym zadaniem rozwoju miast.
Każdemu przyszłemu tematowi towarzyszy mentor tematu. Mentorzy tematu zapewniają impuls techniczny i wspierają komunikację, konsolidację i wdrażanie tematów i kluczowych projektów. Przegląd przyszłych tematów i kluczowych projektów, a także odpowiedzialnych mentorów i koordynatorów tematów można znaleźć w obszarze pobierania.
Opis obrazu
Siedem przyszłych tematów dla Jeny.
Light.city.Jena - promowanie internacjonalizacji i tolerancji oraz doskonalenie marketingu miasta
Digital.City.Jena - tworzenie sieci/cyfryzacja miasta, gospodarki, nauki i kultury
Stadt.Region.Jena - Intensyfikacja współpracy regionalnej i międzygminnej
Mobil.Stadt.Jena - Ponowne przemyślenie usług mobilności
Effizienz.Flächen.Jena - Wdrażanie wydajnego, oszczędzającego zasoby i połączonego w sieć zagospodarowania terenu
Mein.Unser.Jena - Dalszy rozwój jakości życia w mieście
Stark.Handeln.Jena - Zabezpieczanie i rozszerzanie naszej zdolności do działania
Kluczowe projekty ISEK
Aby wdrożyć przyszłe tematy, zostały one poparte kluczowymi projektami i innymi zintegrowanymi projektami mającymi wpływ na miasto jako całość. Istnieje łącznie 18 kluczowych projektów.
Przyszłe tematy i przypisane kluczowe projekty
- Light.city.Jena - Promowanie internacjonalizacji i tolerancji oraz doskonalenie marketingu miasta:
- Kluczowy projekt 1 - Sieć kultury powitalnej i
- Kluczowy projekt 2 - marka "Miasto Światła"
- Digital.city.Jena - tworzenie sieci/cyfryzacja miasta, biznesu, nauki i kultury poprzez
- Kluczowy projekt 3 - Strategia "Cyfrowa Jena" i
- Kluczowy projekt 4 - Projekt rozbudowy sieci szerokopasmowej
- City.region.Jena - Intensyfikacja współpracy regionalnej i międzygminnej:
- Projekt kluczowy 5 - Regionalne Forum Sąsiedzkie
- Mobil.Stadt.Jena - Ponowne przemyślenie usług mobilności z:
- Projekt kluczowy 6 - Sojusz kolei dalekobieżnych i
- Projekt kluczowy 7 - Jena cyfrowo mobilna i
- Projekt kluczowy 8 - Mobilność multimodalna
- Effizienz.Flächen.Jena - Wdrażanie wydajnego, oszczędzającego zasoby i połączonego w sieć zagospodarowania terenu poprzez:
- Projekt kluczowy 9 - Strategiczne zarządzanie gruntami i
- Projekt kluczowy 10 - Rewitalizacja i zagęszczanie ważnych obszarów
- Mein.Unser.Jena - Rozwój jakości życia w mieście poprzez:
- Projekt kluczowy 11 - Projekt "Centrum miasta" i
- Projekt kluczowy 12 - Doświadczenie Saale i
- Projekt kluczowy 13 - Centra dzielnicowe i
- Projekt kluczowy 14 - Partycypacja społeczna i
- Projekt kluczowy 15 - Adaptacja do zmian klimatu
- Stark.Handeln.Jena - Zabezpieczenie i rozszerzenie możliwości działania:
- Kluczowy projekt 16 - Scenariusz 2030 - Zrównoważony rozwój finansowy i
- Kluczowy projekt 17 - Zarządzanie strategiczne i
- Kluczowy projekt 18 - Zarządzanie administracyjne i partycypacyjne
Ocena i monitorowanie
Proces wdrażania rozpoczął się w 2018 r. wraz z przyjęciem zintegrowanej koncepcji rozwoju obszarów miejskich, która została opracowana i zakomunikowana przy udziale dużej liczby interesariuszy miejskich, administracji i polityków. Kluczowe projekty charakteryzują się różnymi warunkami wstępnymi. Niektóre z nich są już w fazie realizacji lub podejmują bieżące działania. W przypadku innych kluczowych projektów należy jednak ustanowić struktury wdrażania i/lub uczestnictwa oraz określić zakres odpowiedzialności. Wymagane jest ciągłe i ustrukturyzowane podejście, aby towarzyszyć temu procesowi wdrażania. Należy zapewnić ciągłą koordynację projektów i tematów, skuteczną promocję i zaangażowanie sponsorów tematów.
Zarządzanie wdrażaniem jest już zakotwiczone w koncepcji zintegrowanego rozwoju miejskiego jako projekt kluczowy nr 16 Zarządzanie strategiczne. Jest to główny zespół odpowiedzialny za interdyscyplinarne zarządzanie i przygotowanie treści, a także organizowanie wymiany ze sponsorami tematów i innymi zainteresowanymi stronami. Poziom roboczy służy do przygotowywania i koordynowania dalszych etapów prac związanych z wdrażaniem kluczowych projektów ISEK. Obejmuje to opracowanie i koordynację dokumentów związanych z treścią, a także przygotowanie specjalistycznych dyskursów (przyszły dialog) i platformy uczestnictwa publicznego (przyszłe forum).
Opis obrazu:
Light.City.Jena
Digital.city.Jena
City.Region.Jena
Mobile.City.Jena
Efficiency.Areas.Jena
My.Our.Jena
Strong.action.Jena
18 kluczowych projektów
Po jednym koordynatorze
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-15 16 17 18