Overzicht van geïntegreerde stedelijke ontwikkeling

Geïntegreerd stedelijk ontwikkelingsconcept Jena 2030+ (ISEK)

Jena staat voor de uitdagingen van de toekomstige stedelijke ontwikkeling. Tegen de achtergrond van demografische veranderingen, de slinkende middelen en financiën van de gemeente en economische en sociale veranderingen zijn baanbrekende strategieën nodig.

Hoe zal de stad Jena zich tegen 2030 ontwikkelen, veranderen en vernieuwen? Wat zijn de belangrijkste taken voor de toekomst? Welke impulsen moeten worden gegeven om de ondernemersgeest van Jena te behouden? Deze en andere stedenbouwkundige vragen zijn sinds 2016 besproken in een uitgebreid participatieproces met de ontwikkeling van het geïntegreerde stedenbouwkundige concept voor de stad Jena. Het ISEK werd in maart 2018 door de gemeenteraad aangenomen als een afdelingsoverschrijdend actieplan voor de lange termijn en vormt de basis voor de toekomstige stedelijke ontwikkeling van Jena.

Het ISEK is onderverdeeld in vijf hoofdstukken. Eerst wordt de demografische, ruimtelijke en organisatorische uitgangspositie toegelicht. Op basis van de beschikbare materialen, statistieken en beoordelingen door deskundigen en burgers worden de gespecialiseerde randvoorwaarden beschreven, geëvalueerd en geformuleerd als actiebehoeften met het oog op hun betekenis voor de stad als geheel. De geïntegreerde ontwikkelingsstrategie omvat de presentatie van de zeven toekomstige thema's met de respectieve sleutelprojecten en een ruimtelijk profiel. Het laatste hoofdstuk schetst implementatiestructuren, identificeert instrumenten en schetst een toekomstige evaluatie van het implementatieproces.

Belangrijkste doelstellingen van geïntegreerde stedelijke ontwikkeling

Het stadsbestuur en de gemeentelijke bedrijven van de stad zijn een missieverklaring overeengekomen die als overkoepelend strategisch kader dient. Deze missieverklaring, die in mei 2014 werd aangenomen, vormt de basis voor de formulering van de belangrijkste doelstellingen voor stedelijke ontwikkeling.

"In 2020 is Jena een internationaal gerenommeerd high-tech centrum, gekenmerkt door een unieke symbiose tussen wetenschap en ondernemerschap.

Als groeiende en duurzame stad is Jena een aantrekkelijke plek om te wonen, erkend om zijn gezinsvriendelijkheid, kosmopolitisme, diverse moderne cultuur en uitzonderlijke natuurgebieden. Baanbrekende ontwikkelingen in het onderwijslandschap en sociale integratie zorgen voor kansen voor iedereen.

Het stadsbestuur, met zijn gemeentelijke bedrijven en ondernemingen, handelt op een welzijnsgerichte en burgervriendelijke, ondernemende en duurzame manier. Het wordt landelijk gezien als een rolmodel."

Drie actiegebieden voor de stad zijn afgeleid van deze formuleringen, die worden ondersteund door strategische doelen en grotendeels meetbare indicatoren. De actiegebieden hebben betrekking op Jena als centrum van handel en wetenschap, de kwaliteit van leven en de rol van het stadsbestuur en gemeentelijke bedrijven. Terwijl de eerste twee actiegebieden invloed hebben op de stad als geheel en evenzeer afhankelijk zijn van de beslissingen van talrijke belanghebbenden en partners, is het derde punt gericht op het stadsbestuur en de gemeentelijke bedrijven, die op hun beurt zorgen voor de slagvaardigheid van de stad.

Jena als duurzaam zakelijk en wetenschappelijk centrum

• Op behoeften gebaseerde locatieontwikkeling voor wonen, wetenschap en industrie
• Gestage, kwalitatieve groei op het gebied van bedrijvigheid en arbeid
• Duurzame ontwikkeling van infrastructuur
• Bovenregionale integratie en samenwerking op locatie

Jena als aantrekkelijke en kosmopolitische woonplaats met kansen voor iedereen

• Behoud van de natuurlijke basis van het leven
• Jena is een kosmopolitische stad
• Jena is sociaal en gezinsvriendelijk
• Hoge standaarden op het gebied van onderwijs, cultuur en sport

Gemeentelijk bestuur en bedrijven als moderne, burgergerichte dienstverleners

• Langdurige veiligstelling van de financiële slagvaardigheid van de stad
• Efficiënte en effectieve processen volgens de principes van het nieuwe managementmodel
• Realisatie van een hoge kwaliteit van dienstverlening

De missie van de stad en de geformuleerde doelstellingen dienen als overkoepelende doelstellingen voor het geïntegreerde stadsontwikkelingsconcept.

De zeven toekomstige thema's voor Jena

In plaats van de zeven wonderen van Jena zullen zeven toekomstige thema's de strategische richting voor Jena in de toekomst bepalen. Deze omvatten de externe impact van de stad (Light.City.Jena), diepgaande regionale samenwerking (City.Region.Jena) en het vermogen van belanghebbenden om te handelen (Strong.Action.Jena). Andere belangrijke onderwerpen op het gebied van stedelijke ontwikkeling die in de toekomst verder uitgediept zullen worden, zijn de kansen die digitalisering biedt (Digital.City.Jena) en de mogelijkheden in de mobiliteitssector (Mobile.City.Jena). Duurzame ruimtelijke ontwikkeling (Effizienz.Flächen.Jena), levenskwaliteit en sociaal samenleven (Mein.Unser.Jena) zijn al jaren een centrale taak in de stedelijke ontwikkeling en zullen dat ook blijven.

Elk toekomstig thema wordt begeleid door een thematische mentor. De thematische mentoren geven technische impulsen en ondersteunen de communicatie, consolidatie en implementatie van de thema's en sleutelprojecten. Een overzicht van de toekomstige thema's en sleutelprojecten en de verantwoordelijke thematische mentoren en coördinatoren is te vinden in het downloadgebied.

Die sieben Zukunftsthemen für Jena

© complan Kommunalberatung

Afbeelding beschrijving

De zeven toekomstige thema's voor Jena.
Light.city.Jena - internationalisering en tolerantie bevorderen en citymarketing aanscherpen
Digital.City.Jena - Netwerken/digitalisering van de stad, economie, wetenschap en cultuur
Stadt.Region.Jena - Intensivering van regionale en intergemeentelijke samenwerking
Mobil.Stadt.Jena - Een andere kijk op mobiliteitsdiensten
Effizienz.Flächen.Jena - Efficiënte, grondstofbesparende en genetwerkte landinrichting implementeren
Mein.Unser.Jena - De levenskwaliteit in de stad verder ontwikkelen
Stark.Handeln.Jena - Ons vermogen om te handelen veiligstellen en uitbreiden

Sleutelprojecten van de ISEK

Om de toekomstige thema's te implementeren, werden ze onderbouwd met sleutelprojecten en andere geïntegreerde projecten met een impact op de stad als geheel. Er zijn in totaal 18 sleutelprojecten.

Toekomstige onderwerpen en toegewezen sleutelprojecten

• Light.city.Jena - Internationalisering en tolerantie bevorderen en citymarketing aanscherpen met:
  • Sleutelproject 1 - Welkom cultuurnetwerk en
  • Sleutelproject 2 - merk "Lichtstad
• Digital.city.Jena - netwerken/digitalisering van stad, bedrijfsleven, wetenschap en cultuur met
  • Sleutelproject 3 - Strategie "Digitaal Jena" en
  • Kernproject 4 - Breedbanduitbreidingsproject
• City.region.Jena - Intensivering van regionale en intergemeentelijke samenwerking met:
  • Sleutelproject 5 - Regionaal Buurtforum
• Mobil.Stadt.Jena - Een nieuwe kijk op mobiliteitsdiensten met:
  • Sleutelproject 6 - Langeafstandsspoorwegalliantie en
  • Kernproject 7 - Jena digitaal mobiel en
  • Kernproject 8 - Multimodale mobiliteit
• Effizienz.Flächen.Jena - Efficiënte, hulpbronbesparende en genetwerkte landinrichting met:
  • Kernproject 9 - Strategisch landbeheer en
  • Kernproject 10 - Revitalisering en verdichting van belangrijke gebieden
• Mein.Unser.Jena - Ontwikkeling van de levenskwaliteit in de stad met:
  • Sleutelproject 11 - Project "Stadscentrum" en
  • Kernproject 12 - Saale-ervaring en
  • Sleutelproject 13 - Wijkcentra en
  • Kernproject 14 - Sociale participatie en
  • Sleutelproject 15 - Klimaatadaptatie
• Sleutelproject 15 - Klimaatadaptatie Sterk.actie.Jena - Handelingsbekwaamheid veiligstellen en uitbreiden met:
  • Kernproject 16 - Scenario 2030 - Financiële duurzaamheid en
  • Kernproject 17 - Strategisch beheer en
  • Kernproject 18 - Bestuurlijk beheer en participatie

Evaluatie en monitoring

Het implementatieproces begon in 2018 met de goedkeuring van het geïntegreerde stadsontwikkelingsconcept, dat werd ontwikkeld en gecommuniceerd met de deelname van een groot aantal stedelijke belanghebbenden, bestuurders en politici. De belangrijkste projecten worden gekenmerkt door verschillende randvoorwaarden. Sommige bevinden zich al in de uitvoeringsfase of zijn bezig met lopende activiteiten. Voor andere sleutelprojecten moeten echter nog implementatie- en/of participatiestructuren worden opgezet en verantwoordelijkheden worden vastgelegd. Een continue en gestructureerde aanpak is nodig om dit implementatieproces te begeleiden. Er moet worden gezorgd voor een voortdurende coördinatie van projecten en thema's, effectieve publiciteit en de betrokkenheid van themasponsors.

Het implementatiemanagement is al verankerd in het geïntegreerde stadsontwikkelingsconcept als sleutelproject nr. 16 Strategisch management. Dit is een kernteam dat verantwoordelijk is voor het interdisciplinaire beheer en de inhoudelijke voorbereiding, evenals voor de organisatie van de uitwisseling met de themasponsors en andere belanghebbenden. Het werkniveau dient om verdere werkstappen voor de uitvoering van de ISEK sleutelprojecten voor te bereiden en te coördineren. Dit omvat de ontwikkeling en coördinatie van inhoudelijke papers en de voorbereiding van specialistische verhandelingen (toekomstige dialoog) en een platform voor publieke participatie (toekomstig forum).

Umsetzungsprozess ISEK 2030+

© complan Kommunalberatung

Afbeelding beschrijving:
Licht.stad.Jena
Digitale.stad.Jena
Stad.regio.Jena
Mobiele.stad.Jena
Efficiëntie.gebieden.Jena
Mijn.onze.Jena
Sterke.actie.Jena

18 sleutelprojecten

Elk één coördinator

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-15 16 17 18