Огляд інтегрованого розвитку міст

Інтегрована концепція розвитку міста Єна 2030+ (ISEK)

Єна стоїть перед викликами майбутнього міського розвитку. На тлі демографічних змін, зменшення ресурсів і фінансів муніципалітету, а також економічних і соціальних змін потрібні новаторські стратегії.

Як розвиватиметься, змінюватиметься та оновлюватиметься місто Єна до 2030 року? Якими є найважливіші завдання на майбутнє? Який імпульс необхідно надати для збереження підприємницького духу Єни? Ці та інші питання міського розвитку обговорювалися в процесі широкої участі з 2016 року з розробкою інтегрованої концепції міського розвитку для міста Єни. ISEK була прийнята міською радою в березні 2018 року як міжвідомчий довгостроковий план дій і є основою для майбутнього міського розвитку Єни.

ІСЕК складається з п'яти розділів. У першому розділі пояснюється демографічна, просторова та організаційна вихідна позиція. На основі наявних матеріалів, статистики та оцінок експертів і громадян описуються, оцінюються та формулюються спеціалізовані рамкові умови, які потребують дій з огляду на їхнє значення для міста в цілому. Інтегрована стратегія розвитку включає презентацію семи майбутніх тем з відповідними ключовими проектами та просторовим профілем. У заключному розділі окреслено структури реалізації, визначено інструменти та окреслено майбутню оцінку процесу реалізації.

Ключові цілі інтегрованого розвитку міста

Міська адміністрація та комунальні підприємства міста узгодили формулювання місії, яке слугує загальною стратегічною основою. Ця заява про місію, яка була прийнята в травні 2014 року, є основою для формулювання ключових цілей міського розвитку.

"У 2020 році Єна - це всесвітньо відомий центр високих технологій, що характеризується унікальним симбіозом науки та підприємництва.

Як місто, що зростає та розвивається, Єна є привабливим місцем для життя, визнаним за свою дружність до сім'ї, космополітизм, різноманітну сучасну культуру та виняткові природні простори. Новаторські розробки в освітньому ландшафті та соціальній інтеграції забезпечують можливості для всіх.

Міська адміністрація з її муніципальними підприємствами та компаніями діє у спосіб, орієнтований на суспільний добробут, доброзичливий до громадян, підприємницький та сталий. Вона вважається прикладом для наслідування по всій країні".

З цих формулювань випливають три напрямки діяльності міста, які підкріплені стратегічними цілями та показниками, які можна виміряти. Сфери діяльності стосуються Єни як центру бізнесу та науки, якості життя, а також ролі міської адміністрації та муніципальних підприємств. Якщо перші дві сфери діяльності впливають на місто в цілому і однаково залежать від рішень численних зацікавлених сторін і партнерів, то третій пункт спрямований на міську адміністрацію і муніципальні підприємства, які, в свою чергу, забезпечують здатність міста діяти.

Єна як сталий діловий та науковий центр

• Розвиток локацій для житла, науки та промисловості, що базується на потребах
• Стабільне, якісне зростання у сферах бізнесу та праці
• Сталий розвиток інфраструктури
• Надрегіональна інтеграція та співпраця у сфері розміщення

Єна як привабливе і космополітичне місце для життя з можливостями для всіх

• Збереження природної основи життя
• Єна - багатонаціональне місто
• Єна є соціально та сімейно сприятливим містом
• Високі стандарти в галузі освіти, культури та спорту

Муніципальна адміністрація та підприємства як сучасні, орієнтовані на громадян постачальники послуг

• Довготривале збереження фінансової спроможності міста
• Ефективні та результативні процеси відповідно до принципів нової моделі управління
• Реалізація високої якості послуг

Місія міста та сформульовані цілі слугують основними завданнями для інтегрованої концепції міського розвитку.

Сім майбутніх тем для Єни

Замість семи єнських чудес стратегічний напрям розвитку Єни в майбутньому визначатимуть сім майбутніх тем. До них належать зовнішній вплив міста (Light.City.Jena), поглиблене регіональне співробітництво (City.Region.Jena) та здатність зацікавлених сторін діяти (Strong.Action.Jena). Іншими важливими темами міського розвитку, які будуть більш глибоко вивчатися в майбутньому, є можливості, які надає діджиталізація (Digital.City.Jena) та можливості в секторі мобільності (Mobile.City.Jena). Сталий розвиток територій (Effizienz.Flächen.Jena), якість життя та соціальне співіснування (Mein.Unser.Jena) були і залишатимуться центральними завданнями міського розвитку протягом багатьох років.

Кожну майбутню тему супроводжує ментор теми. Ментори тем надають технічний імпульс і підтримують комунікацію, консолідацію та реалізацію тем і ключових проектів. Огляд майбутніх тем і ключових проектів, а також відповідальних кураторів і координаторів тем можна знайти в розділі для завантаження.

Die sieben Zukunftsthemen für Jena

© complan Kommunalberatung

Опис зображення

Сім майбутніх тем для Єни.
Light.city.Jena - сприяння інтернаціоналізації та толерантності, а також вдосконалення міського маркетингу
Digital.city.Jena - мережування/оцифрування міста, економіки, науки та культури
Stadt.Region.Jena - активізація регіональної та міжмуніципальної співпраці
Mobil.Stadt.Jena - Переосмислення послуг мобільності
Effizienz.Flächen.Jena - Впровадження ефективного, ресурсозберігаючого та мережевого розвитку територій
Mein.Unser.Jena - Подальший розвиток якості життя в місті
Stark.Handeln.Jena - Забезпечення та розширення нашої здатності діяти

Ключові проекти ISEK

Для того, щоб реалізувати майбутні теми, вони були підкріплені ключовими проектами та іншими інтегрованими проектами, що мають вплив на місто в цілому. Загалом існує 18 ключових проектів.

Майбутні теми та призначені ключові проекти

• Light.city.Jena - Сприяння інтернаціоналізації та толерантності, а також вдосконалення міського маркетингу:
  • Ключовий проект 1 - Культурна мережа "Ласкаво просимо" та
  • Ключовий проект 2 - бренд "Місто світла"
• Digital.city.Jena - мережування/оцифрування міста, бізнесу, науки та культури за допомогою
  • Ключовий проект 3 - Стратегія "Цифрова Єна" та
  • Ключовий проект 4 - Проект розширення широкосмугового зв'язку
• City.region.Jena - активізація регіональної та міжмуніципальної співпраці з:
  • Ключовий проект 5 - Регіональний форум сусідства
• Mobil.Stadt.Jena - Переосмислення послуг мобільності з:
  • Ключовий проєкт 6 - Альянс міжміських залізниць та
  • Ключовий проєкт 7 - Цифрова мобільність Єни та
  • Ключовий проект 8 - Мультимодальна мобільність
• Effizienz.Flächen.Jena - Впровадження ефективного, ресурсозберігаючого та мережевого земельного розвитку з:
  • Ключовий проект 9 - Стратегічне управління земельними ресурсами та
  • Ключовий проект 10 - Ревіталізація та ущільнення важливих територій
• Mein.Unser.Jena - Розвиток якості життя в місті за допомогою:
  • Ключовий проект 11 - Проект "Центр міста" та
  • Ключовий проект 12 - Досвід Заале та
  • Ключовий проект 13 - Районні центри та
  • Ключовий проект 14 - Соціальна участь та
  • Ключовий проект 15 - Адаптація до зміни клімату
• Strong.action.Jena - Забезпечення та розширення можливості діяти разом:
  • Ключовий проект 16 - Сценарій 2030 - Фінансова стійкість та
  • Ключовий проект 17 - Стратегічне управління та
  • Ключовий проект 18 - Адміністративне управління та управління участю

Оцінка та моніторинг

Процес реалізації розпочався у 2018 році з прийняттям концепції інтегрованого розвитку міста, яка була розроблена та оприлюднена за участі великої кількості міських зацікавлених сторін, адміністрації та політиків. Ключові проекти характеризуються різними передумовами. Деякі з них вже перебувають на стадії реалізації або в рамках поточної діяльності. Для інших ключових проектів, однак, необхідно створити структури реалізації та/або участі і визначити обов'язки. Для супроводу цього процесу необхідний безперервний і структурований підхід. Необхідно забезпечити постійну координацію проектів і тем, ефективну рекламу і залучення спонсорів тем.

Управління впровадженням вже закріплено в концепції інтегрованого розвитку міста як ключовий проект № 16 "Стратегічне управління". Це основна команда, яка відповідає за міждисциплінарний менеджмент і підготовку контенту, а також за організацію обміну інформацією зі спонсорами тем та іншими зацікавленими сторонами. Робочий рівень слугує для підготовки та координації подальших робочих кроків для реалізації ключових проєктів ISEK. Це включає розробку і координацію документів, пов'язаних з контентом, а також підготовку фахових дискурсів (майбутній діалог) і платформи для участі громадськості (майбутній форум).

Umsetzungsprozess ISEK 2030+

© complan Kommunalberatung

Опис зображення:
Light.City.Jena
Digital.city.Jena
City.Region.Jena
Мобільне місто Єна
Зони ефективності. м. Єна
My.Our.Jena
Сильна.дія.Єна

18 ключових проектів

По одному координатору

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-15 16 17 18