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Luz.ciudad.Jena

Promover la internacionalización y la tolerancia y perfeccionar el marketing de la ciudad

Proyecto clave 1 - Red de cultura de bienvenida

Enfoque de la acción

Las diversas ofertas y actividades de las distintas partes interesadas de los ámbitos empresarial, científico, social y de la administración municipal de Jena deben seguir desarrollándose y conectándose en red para aprovechar los efectos sinérgicos conjuntos y aprender unos de otros. El objetivo común es establecer una cultura de acogida abierta y tolerante en todos los ámbitos con diversas partes interesadas y con la participación de la comunidad urbana.

Para ello, se analizarán por separado los distintos grupos destinatarios y sus respectivas necesidades y, sobre esta base, se iniciarán las medidas de aplicación con las partes interesadas. Ya existen buenos programas para el grupo objetivo de trabajadores cualificados y directivos, así como para estudiantes, que deberían coordinarse con la participación del Servicio de Atención al Ciudadano y la Oficina de Registro de Extranjeros. Deberían aprovecharse las estructuras existentes y las ofertas de las empresas y la ciencia para desarrollar nuevos proyectos en favor de una cultura de acogida.

En el marco de la aplicación, deberían desarrollarse ofertas personalizadas para grupos destinatarios específicos sobre la base de las estructuras y asociaciones existentes. Por ejemplo

  • Para todas las llegadas internacionales, resultan útiles y beneficiosas las ofertas multilingües en los ámbitos de la educación, la cultura y la gastronomía, entre otros, así como las plataformas de encuentro informales y organizadas, como el Jenaer Salon y el International Club Jena.
  • En el caso de los trabajadores cualificados y los directivos, el objetivo principal es simplificar las trabas burocráticas existentes y ofrecer personas de contacto multilingües en el centro de atención al ciudadano.
  • Los nuevos ciudadanos que han llegado a Jena como refugiados deben recibir asesoramiento específico e información sobre las oportunidades disponibles en el mercado educativo y laboral. En este contexto, deben aprovecharse las estrechas redes con socios de las universidades, la ciencia y la empresa para crear nuevas ofertas y apoyar a las empresas de nueva creación.
  • Los estudiantes pueden conocer las ofertas del mercado de la vivienda, de las empresas locales de servicios públicos (servicios municipales) y de los lugares de interés cultural recurrentes en el marco de una jornada anual de bienvenida.
  • Los turistas internacionales, los socios comerciales y los participantes en congresos son otros grupos destinatarios que aprecian especialmente las ofertas y publicaciones multilingües en el centro de la ciudad, las empresas de transporte público, los museos y los restaurantes.

Objetivos

  • Promover la apertura intercultural y la tolerancia
  • Generar un saldo migratorio positivo

Estado de aplicación

  • Actualización del concepto de integración (2020)
  • Creación de una oficina de lucha contra la discriminación
  • Reorganización de la red de migración (antigua alianza para la integración)
  • Adopción de un plan de acción de 10 puntos contra el racismo (ECCAR)
  • Apertura del Centro de Acogida de Jena

Coordinadora

Cornelia Meyerrose, Corporación de Desarrollo Empresarial de Jena mbH

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Proyecto clave 2 - Marca "Ciudad de la Luz

Planteamiento de la acción

La marca "City of Light Jena" implica atributos de naturaleza fundamental: Innovación, urbanidad, investigación, energía, mentalidad abierta y debe situarse estratégicamente en el marco de la comunicación urbana. Debe presentarse con más fuerza internamente -creando identidad- y externamente -construyendo imagen-. El éxito del marketing urbano se basa en la comunidad urbana. Para que la "Ciudad de la Luz de Jena" se convierta en una marca fuerte, es necesario un alto nivel de aceptación de la marca entre los ciudadanos de la ciudad. Todos los ciudadanos de Jena deben convertirse en embajadores de la marca "Ciudad de la Luz". Para lograr este objetivo, hay que desarrollar una identidad de marca clara y comunicar las historias e imágenes resultantes con más fuerza y emoción que en el pasado. Hay que ofrecer a los ciudadanos de Jena oportunidades de identificarse voluntariamente con la "Ciudad de la Luz de Jena". La Ciudad de la Luz debe ser experimentada por todos los grupos de interés. Las atracciones turísticas más destacadas, como el Planetario de ZEISS y el Museo Alemán de Óptica, deben desarrollarse y comercializarse especialmente. La luz desempeña un papel especial en el diseño urbano. La importancia de la luz en el espacio urbano debe enfocarse y enfatizarse con más fuerza.

Objetivos

  • Identificación de la sociedad urbana con la ciudad
  • Reforzar el conocimiento de la ciudad de Jena
  • Construir y reforzar la imagen positiva de la ciudad

Estado de realización

  • Proceso de marketing de la ciudad para la marca LICHTSTADT desde 2020
  • Estrategia turística para la ciudad de la luz de Jena 2017-2025
  • Actualización del concepto cultural de Jena 2025-2028

Coordinador

Carsten Müller, Cultura de Jena

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Ubicación

Equipo básico de urbanismo

Am Anger 26
07743 Jena
Alemania