Mon.Notre.Iéna
Développer les qualités de vie dans la ville
Action clé 11 - Projet centre-ville
Approche
Le cœur de la ville d'Iéna offre encore des possibilités et des chances de donner des impulsions essentielles au développement urbain grâce à des surfaces sous-utilisées et mal utilisées ainsi que des surfaces qui seront libérées à l'avenir. Pour les sites du centre-ville Eichplatz, Inselplatz, Engelplatz ainsi que l'ancien site de la clinique Bachstraße, il existe des concepts et des plans visant à revaloriser ces surfaces sur le plan de l'espace urbain et de la fonctionnalité. Les tâches mentionnées sont déjà ancrées en tant que mesures clés dans le concept de développement de quartier ouest/centre-ville.
Étant donné que le centre-ville contribue largement à l'image que les citoyens ont d'eux-mêmes et de leur ville, ces tâches d'avenir doivent être accompagnées d'une participation continue du public. Les projets de construction modifieront considérablement l'image de la ville ainsi que les attributions fonctionnelles et entraîneront des restrictions pendant des années durant la période de construction. Il semble donc d'autant plus important d'accompagner ce processus de manière offensive et transparente, d'informer les citoyens et de mettre en scène les futurs chantiers Eichplatz, Inselplatz et Engelplatz. Une occupation des surfaces peut se faire très tôt en collaboration avec des partenaires culturels avec des utilisations intermédiaires, de sorte que les espaces puissent être expérimentés. Grâce à un travail de relations publiques et de participation, il existe en outre de bonnes chances d'impliquer les citoyens et les parties prenantes non seulement en tant que générateurs d'idées, mais aussi d'associer des partenaires externes à la mise en œuvre.
La tâche essentielle de la ville consiste à discuter avec la société urbaine des projets d'urbanisme concernant des places marquant l'image de la ville et, en outre, à débattre des fonctions du futur centre. La place Eichplatz pourrait par exemple devenir une future vitrine de la ville, un espace central de rencontre et d'exposition pour la science, l'économie et la société urbaine.
Objectifs
- Revalorisation de l'espace urbain et animation du centre-ville
- Revitalisation des surfaces centrales
État de la mise en œuvre
- Achèvement du nouveau bâtiment pour la bibliothèque Ernst-Abbe et les services civiques (mars 2024).
- Activités de construction en cours sur le campus Inselplatz
- Eichplatz Baufeld A : décision de statut (24/2341-BV du 24.04.2024), attribution à Strabag Real Estate, mise en œuvre actuellement reportée
Coordinateur/trice
N. N.
Plus d'informations
Projet clé 12 - Erlebnis Saale
Approche opérationnelle
La Saale traverse le corps urbain de la ville d'Iéna en tant qu'élément naturel et assume des fonctions climatiques importantes pour la ville. Son potentiel en tant qu'espace de détente de proximité avec des zones de loisirs et de sport est progressivement mis en valeur. Les zones alluviales autrefois laissées à l'abandon et partiellement inaccessibles sont développées sur la base du présent plan-cadre de la Saale datant de 2009 ainsi que de domaines d'étude approfondis tels que, entre autres, le plan-cadre des sports et des loisirs. L'objectif est de développer la Saale et ses paysages fluviaux en tant qu'espaces de loisirs et de détente, tout en préservant la plaine alluviale et ses espaces naturels dignes d'être protégés. Le concept d'action, qui prend en compte les différents intérêts de la détente, de la protection de la nature, de l'agriculture, de la protection contre les inondations, de la mobilité et du climat urbain, sert de base. Une mise en œuvre ultérieure est prévue et comprend entre autres d'autres mesures de renaturation et une piste cyclable continue proche de la Saale.
Dans le cadre de la revalorisation de la plaine alluviale de la Saale, les mesures prévues doivent être poursuivies conformément au plan-cadre "Sport et loisirs sur la Saale", y compris la construction d'un nouveau stade.
Objectifs
- Haute qualité de vie
- Paysages fluviaux à vivre le long de la Saale
État de la mise en œuvre
- Construction du nouveau stade adhoc-Arena (ouverture juillet 2024)
- Réaménagement de Landfeste (2021), également projet d'accompagnement de la BUGA 2021
- Achèvement du chemin de la Saale "In den Jenaischen Weiden" (2020)
- Réaménagement de l'environnement au pont de Lichtenhain (2020)
Coordinateur
Anya Schwamberger, Département 3, Service du développement urbain
Informations complémentaires
Projet clé 13 - Centre de quartier
Approche d'action
Dans une grande ville comme Iéna, il faut non seulement un centre fort, mais aussi des centres de quartier proches des habitants, qui assument des fonctions d'approvisionnement et servent également d'espaces de rencontre. C'est pourquoi de multiples fonctions, du commerce de détail aux services en passant par l'éducation et la culture, doivent être placées et disposées dans l'espace urbain de manière à créer des espaces de rencontre informels bien conçus et offrant une qualité de séjour. Les centres de quartier formulés dans le concept de commerce de détail disposent de fonctions de commerce de détail et de services qui exercent un effet magnétique. Ceux-ci doivent être considérés comme une approche pour compléter d'autres offres ainsi que des mesures d'aménagement de l'espace urbain.
- Les possibilités de revalorisation fonctionnelle et d'aménagement de la zone de commerce de proximité nord doivent être déterminées par une étude de faisabilité à petite échelle. Jusqu'à présent, le site assume principalement des fonctions d'approvisionnement dans le commerce de détail.
- Les mesures entamées dans la zone de réhabilitation Karl-Liebknecht-Straße (Est) doivent être poursuivies et complétées par d'autres points forts pour la revalorisation fonctionnelle. Il est recommandé d'actualiser le plan-cadre en vigueur.
- Dans le centre du quartier de Winzerla, une série de mesures ont été mises en œuvre, de sorte qu'une grande qualité d'aménagement a été créée le long de l'axe de l'eau. Les mesures prises dans les zones de rénovation urbaine et de "ville sociale" doivent être poursuivies.
Lobeda dispose de deux centres de quartier qui couvrent essentiellement la fonction commerciale : Lobeda Ost et West. Les besoins d'action au niveau de l'espace urbain sont principalement dus à l'effet de barrière des rues principales, y compris le nœud routier de la Stadtrodaer Straße qui occupe tout l'espace. Les mesures prises dans les zones de rénovation urbaine et de ville sociale doivent être poursuivies. Les nouvelles priorités sont le raccordement de l'hôpital universitaire à l'espace urbain et la gestion des espaces de circulation. La mise en réseau de sites fonctionnels importants à Lobeda Est et Lobeda Ouest doit être poursuivie.
Objectifs
- Renforcer l'approvisionnement de proximité et les fonctions de rencontre des espaces urbains.
Niveau de mise en œuvre
- Pérennisation du management de quartier à Lobeda et Winzerla
- Extension de l'offre de proximité à Lobeda-Est grâce au nouveau bâtiment achevé sur la Salvador-Allende-Platz/ Ebereschenstraße (juillet 2023).
- Achèvement de la rénovation des immeubles d'habitation de la Ziegesarstraße 1-19 (en particulier la rénovation de l'immeuble d'habitation n° 9-19 dans le cadre du projet pilote Smart City).
- Rénovation durable de l'immeuble d'habitation de 11 étages de la Salvador-Allende-Platz.
- Développement de la zone autour de l'axe aquatique de Winzerla
- Travaux de planification pour le plan d'aménagement relatif au projet au Columbus-Center
Coordinateur
Manuel Meyer, Département 3, Service du développement urbain
Informations complémentaires
Projet clé 14 - Participation sociale
Approche d'action
Pour la mise en œuvre du présent concept de développement urbain intégré et pour l'approfondissement des thèmes fixés, un pilotage stratégique est nécessaire. Il agit en tant qu'interface entre la planification, le financement durable et la mise en œuvre. La condition préalable est une collaboration étroite et continue avec le service spécialisé du budget, du contrôle de gestion et du développement organisationnel ainsi qu'avec les équipes de la communication et de l'administration interne.
Les tâches du pilotage stratégique sont les suivantes :
- assurer la communication administrative pluridisciplinaire
- Préparation de thèmes pertinents pour le domaine des relations publiques
- Assurer l'échange entre les thèmes d'avenir dans le cadre d'une réunion de pilotage annuelle/de forums d'avenir.
- Gestion des subventions et financement
- Regroupement des données de suivi du développement urbain et de l'évaluation.
Objectifs
- Mise en œuvre et approfondissement des thèmes d'avenir
- Promotion de l'approche intégrée pluridisciplinaire
État de la mise en œuvre
- Mise à jour du plan d'action "Iéna inclusive" (prévue pour 2025)
- Initiation du projet "Chaîne de prévention d'Iéna" (lancement : 2023)
- Rapports continus sur l'éducation
- Établissement de l'atlas des profils territoriaux d'Iéna en tant qu'instrument de recensement des besoins en matière de statistiques communales et actualisation continue des données.
- Mise en œuvre et achèvement du projet Formation, économie, travail dans les quartiers (BIWAQ).
- Mise en œuvre de l'initiative thuringienne pour l'intégration, la durabilité, la coopération et l'activation (ThINKA) à Iéna Winzerla (lancement : 2022)
- Décision relative à la stratégie communale de prévention de la pauvreté en 2019 (19/2219-BV), actuellement en cours de mise à jour.
Coordinateur
Daniel Meier, Département 4 - Famille, éducation et affaires sociales, cellule Tâches transversales
Informations complémentaires
- Atlas des profils territoriaux d'Iéna
- Concept d'intégration (PDF)
- Prévention de la pauvreté
- Vivre à Iéna - Résultats de l'enquête auprès des citoyens 2023 (PDF)
Projet clé 15 - Adaptation au climat
Approche d'action
Le climat change dans le monde entier. Il sera donc nécessaire à l'avenir de s'adapter aux conséquences au niveau local également. Ainsi, les étés seront potentiellement plus chauds, les intempéries plus fortes, les hivers plus humides, mais toujours aussi longs et froids. Tous les acteurs sont tenus de se préparer à l'évolution des conditions climatiques avec discernement ainsi qu'avec le sérieux et l'urgence qui s'imposent. Grâce à une prévention précoce, il est possible de faire en sorte que l'adaptation nécessaire aux conséquences du changement climatique ne soit pas imposée par des catastrophes naturelles, mais qu'elle soit planifiée et anticipée par une transition progressive.
Avec la stratégie d'adaptation au climat d'Iéna (JenKAS), une stratégie intégrée d'adaptation aux conséquences du changement climatique a déjà été élaborée pour l'ensemble de la ville. Suite à cette stratégie, des mesures et des projets individuels doivent être mis en œuvre et des projets doivent être lancés dans le cadre d'un processus continu. Il s'agit toujours de peser soigneusement le pour et le contre des mesures de prévention, d'évitement ou au moins de maîtrise des changements climatiques, d'une part, et le coût des mesures de suivi ou d'assurance des dommages, d'autre part.
Le projet clé est une tâche pluridisciplinaire et permanente de la ville, qui développe des mesures d'adaptation appropriées dans le contexte de la ville entière et les met en œuvre. Cela comprend entre autres :
- développer et mettre en réseau les espaces verts urbains en tant que contribution essentielle à la qualité de vie dans la ville
- adopter une approche axée sur les groupes cibles (se concentrer sur les groupes de population concernés)
- planification et mise en œuvre de mesures d'adaptation au climat dans les espaces libres publics
- Mesures d'adaptation pour les bâtiments publics, les crèches, les écoles, etc.
- Préservation des couloirs d'air froid
- poursuite de la mise en œuvre de la ville des courtes distances
- échange permanent entre les acteurs et développement de nouveaux projets
- information du public sur le changement climatique et l'adaptation au climat
Objectifs
- Maintenir et développer l'infrastructure verte nécessaire à l'adaptation au changement climatique en trouvant un équilibre entre les usages résidentiels, commerciaux, scientifiques, d'approvisionnement, de loisirs, sociaux et de santé.
Niveau de mise en œuvre
- Réunions régulières du groupe de travail JenKAS dans le cadre du processus de pérennisation.
- Projets d'adaptation au climat achevés :
- Plan d'action canicule (2025, 25/0332-BV)
- Concept de climat urbain pour la ville d'Iéna (2025, 24/0130-BV)
- Oasis climatiques vertes dans l'espace urbain (2024)
- Arbres urbains et arbres de rue face au changement climatique - concept d'arbres urbains (2016)
- Étude de la pollution thermique dans les crèches et les écoles primaires (2017) ; de nombreuses propositions de mesures ont déjà été mises en œuvre.
- Mise en œuvre successive d'oasis climatiques vertes
- Réaménagement de la Ernst-Abbe-Platz en fonction du climat (actuellement en cours)
- Mise en place de fontaines d'eau potable (en cours de réalisation)
- Coopération avec le Land de Thuringe/TLUBN, par ex. lors de courses de mesure mobiles sur les véhicules communaux de collecte des déchets et les tramways.
Coordinateur
Daniel Knopf, coordinateur de l'adaptation climatique, équipe Climat, département 4