Lumière.Ville.d'Iéna
Promouvoir l'internationalisation et la tolérance et affiner le marketing urbain
Projet clé 1 - Réseau de culture de bienvenue
Approche
Il s'agit de développer et de mettre en réseau les multiples offres et activités de différents acteurs de l'économie, de la science, des partenaires sociaux et de l'administration municipale à Iéna, afin d'exploiter les effets de synergie communs et d'apprendre les uns des autres. L'objectif commun est d'établir une culture d'accueil ouverte et tolérante dans tous les domaines avec différents acteurs et avec la participation de la société urbaine.
Pour ce faire, les différents groupes cibles et leurs besoins respectifs doivent être analysés séparément et des étapes de mise en œuvre doivent être engagées sur cette base avec les acteurs. Il existe déjà de bonnes offres pour le groupe cible des spécialistes et des cadres ainsi que des étudiants, qui doivent être harmonisées entre elles avec la participation du service des citoyens et du service des étrangers. Les structures et les offres existantes dans le domaine économique et scientifique doivent être utilisées pour mettre en place d'autres projets de culture de bienvenue.
Dans le cadre de la mise en œuvre, il convient de développer des offres adaptées aux groupes cibles en s'appuyant sur les structures et les partenariats existants. En font partie :
- Pour tous les arrivants internationaux, des offres multilingues, notamment dans les domaines de l'éducation, de la culture et de la gastronomie, ainsi que des plateformes de rencontre informelles et organisées comme le Salon d'Iéna et le Club international d'Iéna sont utiles et profitables.
- En ce qui concerne les professionnels et les cadres, il s'agit avant tout de simplifier les obstacles bureaucratiques existants et de mettre à disposition des interlocuteurs multilingues dans les services aux citoyens.
- Les nouveaux citoyens arrivés à Iéna à la suite d'une fuite doivent être conseillés de manière ciblée et informés des possibilités qui s'offrent à eux sur le marché de l'éducation et du travail. Dans ce contexte, il convient d'utiliser les réseaux étroits avec les partenaires des universités, de la science et de l'économie pour créer d'autres offres et soutenir les créations d'entreprises.
- Les étudiants peuvent être sensibilisés aux offres, entre autres, du marché du logement, des entreprises locales de services publics (Stadtwerke) et des temps forts culturels récurrents dans le cadre d'une journée annuelle de bienvenue.
- Les touristes internationaux, les partenaires commerciaux et les participants à des congrès sont d'autres groupes cibles qui apprécient particulièrement les offres et les publications en plusieurs langues, notamment dans l'espace urbain, auprès des entreprises de transport, dans les musées et dans la gastronomie.
Objectifs
- Promouvoir l'ouverture et la tolérance interculturelles.
- Générer un solde migratoire positif.
État de la mise en œuvre
- Mise à jour du concept d'intégration (2020)
- Mise en place d'un service anti-discrimination
- Reconstruction du réseau Migration (anciennement Alliance pour l'intégration)
- Adoption du plan d'action en 10 points contre le racisme (ECCAR)
- Ouverture du Welcome Center d'Iéna
Coordinatrice
Cornelia Meyerrose, Société de développement économique de Iéna mbH
Plus d'informations
- Concept d'intégration (PDF)
- Bureau anti-discrimination d'Iéna
- Bureau de la migration et de l'intégration
- Nouveau à Iéna
- Centre d'accueil
Projet clé 2 - Marque "Ville lumière
Approche opérationnelle
La marque "Lichtstadt Jena" implique des attributs de nature fondamentale : Innovation, urbanité, recherche, énergie, ouverture d'esprit et doit être placée de manière stratégique dans le cadre de la communication de la ville. Elle doit être mieux présentée à l'intérieur - en créant l'identité - et à l'extérieur - en créant l'image. Un marketing urbain réussi repose sur la société urbaine. Pour que "Iéna, ville lumière" devienne une marque forte, il faut qu'elle soit bien acceptée par les citoyens de la ville. Chaque citoyen d'Iéna doit être convaincu d'être un ambassadeur de la marque "Licht-stadt". Pour atteindre cet objectif, une identité de marque claire doit être élaborée et les histoires et images qui en résultent doivent être transmises de manière plus forte et plus émotionnelle que jusqu'à présent. Les citoyens d'Iéna doivent se voir offrir des possibilités d'identification volontaire avec la "ville lumière d'Iéna". Tous les groupes d'intérêt doivent pouvoir faire l'expérience de la ville lumière. Les offres touristiques exceptionnelles telles que le planétarium ZEISS et le musée allemand de l'optique doivent être particulièrement développées et commercialisées. Le thème de la lumière a un rôle particulier à jouer en tant que thème de l'aménagement urbain. Il convient de mettre davantage l'accent sur l'importance de la lumière dans l'espace urbain et de la souligner.
Objectifs
- Identification de la société urbaine avec la ville
- Renforcement de la notoriété de la ville d'Iéna
- Construire et renforcer l'image positive de la ville.
État de la mise en œuvre
- Processus de marketing urbain pour la marque LICHTSTADT depuis 2020
- Stratégie touristique pour la ville lumière d'Iéna 2017-2025
- Mise à jour du concept culturel d'Iéna 2025-2028
Coordinateur
Carsten Müller, Jena Kultur