Dummy link to fix Firefox-Bug: First child with tabindex is ignored

Licht.Stadt.Jena

Internationalisierung und Toleranz fördern sowie Stadtmarketing schärfen

Schlüsselvorhaben 1 – Netzwerk Willkommenskultur

Handlungsansatz

Die vielfältigen Angebote und Aktivitäten unterschiedlicher Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft, Sozialpartnern und Stadtverwaltung in Jena gilt es, weiter zu entwickeln und zu vernetzen, um gemeinsame Synergieeffekte zu nutzen und voneinander zu lernen. Als gemeinsame Zielrichtung wird angestrebt, eine offene und tolerante Willkommenskultur in allen Bereichen mit verschiedenen Akteuren und unter Beteiligung der Stadtgesellschaft zu etablieren.

Hierzu sind die verschiedenen Zielgruppen und die jeweiligen Bedarfe separat zu analysieren und darauf aufbauend mit den Akteuren Umsetzungsschritte einzuleiten. Für die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte sowie auch Studierende gibt es bereits gute Angebote, die unter Beteiligung von Bürgerservice und Ausländerbehörde aufeinander abgestimmt werden sollen. Die vorhandenen Strukturen und Angebote aus Wirtschaft und Wissenschaft sind zu nutzen, um weitere Projekte zur Willkommenskultur aufzubauen.

Im Rahmen der Umsetzung sind aufbauend auf vorhandenen Strukturen und Partnerschaften passfähige zielgruppengenaue Angebote zu entwickeln. Dazu zählen:

  • Für alle internationalen Ankommenden sind mehrsprachige Angebote u. a. in den Bereichen Bildung, Kultur und Gastronomie wie auch informelle und organisierte Begegungsplattformen wie der Jenaer Salon und der International Club Jena hilfreich und gewinnbringend.
  • Bei den Fach- und Führungskräften geht es vornehmlich darum, vorhandene bürokratische Hürden zu vereinfachen und mehrsprachige Ansprechpartner im Bürgerservice bereit zu halten.
  • Die durch Flucht in Jena eingetroffenen neuen Mitbürger sind gezielt zu beraten und zu informieren, welche Möglichkeiten auf dem Bildungs- und Arbeitsmarkt bestehen. In diesem Kontext sind die engen Netzwerke mit Partnern aus Hochschulen, Wissenschaft und Wirtschaft zu nutzen, um weitere Angebote zu schaffen sowie Gründungen zu unterstützen.
  • Studierende können im Rahmen eines jährlich stattfindenden Willkommenstages auf die Angebote u. a. des Wohnungsmarktes, der lokalen Versorgungsunternehmen (Stadtwerke) und wiederkehrende kulturelle Highlights aufmerksam gemacht werden.
  • Internationale Touristen, Geschäftspartner und Kongressteilnehmer sind weitere Zielgruppen, die vor allem mehrsprachige Angebote und Publikationen u. a. Im Stadtraum, bei den Verkehrsbetrieben, in Museen und in der Gastronomie schätzen.

Ziele

  • Förderung der interkulturellen Offenheit und Toleranz
  • Generieren eines positiven Wanderungssaldos

Umsetzungsstand

  • Fortschreibung des Integrationskonzepts (2020)
  • Etablierung einer Antidiskriminierungsstelle
  • Neuaufstellung Netzwerk Migration (ehem. Integrationsbündnis)
  • Verabschiedung 10-Punkte-Aktionsplan gegen Rassismus (ECCAR)
  • Eröffnung Welcome Center Jena

Koordinatorin

Cornelia Meyerrose, Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena mbH

Weitere Informationen

Schlüsselvorhaben 2 – Marke "Lichtstadt"

Handlungsansatz

Die Marke "Lichtstadt Jena" impliziert Attribute grundsätzlicher Natur: Innovation, Urbanität, Forschung, Energie, Aufgeschlossenheit und ist im Rahmen der städtischen Kommunikation strategisch zu platzieren. Sie muss nach innen – identitätsstiftend – und nach außen – imagebildend – stärker präsentiert werden. Erfolgreiches Stadtmarketing basiert auf der Stadtgesellschaft. Um "Lichtstadt Jena" zu einer starken Marke wachsen zu lassen, ist eine hohe Akzeptanz der Marke bei den Bürgern der Stadt notwendig. Jeder Bürger Jenas soll als Botschafter der Marke »Licht-stadt« gewonnen werden. Um dieses Ziel zu erreichen, muss eine klare Markenidentität herausgearbeitet und die daraus resultierenden Geschichten und Bilder stärker und emotionaler als im bisherigen Maß vermittelt werden. Den Jenaer Bürgern müssen Möglichkeiten zur freiwilligen Identifizierung mit der "Lichtstadt Jena" geboten werden. Die Lichtstadt muss für alle Anspruchsgruppen erlebbar werden. Herausragende touristische Angebote wie z. B. das ZEISS-Planetarium und das Deutsche Optische Museum sind besonders zu entwickeln und zu vermarkten. Dem Thema Licht kommt als Thema der Stadtgestaltung eine besondere Rolle zu. Diese Bedeutung von Licht im Stadtraum ist stärker in den Fokus zu rücken und herauszustellen.

Ziele

  • Identifizierung der Stadtgesellschaft mit der Stadt
  • Stärkung des Bekanntheitsgrades der Stadt Jena
  • Aufbau und Stärkung des positiven Images der Stadt

Umsetzungsstand

  • Stadtmarketingprozess zur Marke LICHTSTADT seit 2020
  • Tourismusstrategie für die Lichtstadt Jena 2017-2025
  • Fortschreibung der Jenaer Kulturkonzeption 2025-2028

Koordinator

Carsten Müller, Jena Kultur

Weitere Informationen

Standort

Team Grundlagen Stadtentwicklung

Am Anger 26
07743 Jena
Deutschland